Offres d'emploi
Le poste
Sous la responsabilité du DAF, il fournit des informations fiables tant en terme de prévisionnel (budget, forecast…) qu’en termes de réalisés (reporting) permettant aux opérationnels et à la Direction de se faire une idée exacte de la performance et d’en déduire les décisions adéquates en terme de gestion et d’amélioration. Au regard de ses analyses, il propose des axes d’améliorations de la performance aux opérationnels et en suivre/mesurer l’application, 1. Élaboration des procédures et outils de gestion Élaborer et mettre en place les outils de reporting Définir les règles de gestion, mode opératoires, contrôles et procédures permettant d’obtenir une information fiable, Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels) 2. Prévisions Participer à la construction des Business Plan : traduire les hypothèses en données chiffrées définis par la direction générale Etablir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours. Réaliser des forecasts trimestriels. 3. Analyse et reporting Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise et la traduire en éléments financiers Analyser le chiffre d’affaire (par activités, produits, clients), proposer les évolutions de prix dues aux impacts matière ou process Assurer le contrôle de gestion des frais (par service, nature, ratios, engagements…) Participer à la validation des demandes d’achats ou de mise en stocks ; proposer les optimisations de couts Mesurer et analyser les coûts de non qualité, les partager avec les opérationnels pour en tirer des axes d’amélioration Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité 4. Amélioration des performances de l’entreprise Suivre la performance en termes de consommations matière et packaging, la performance achats Suivre l’efficacité Main d’œuvre de production, les coûts directs par produits, les gammes, Valider et challenger les nouvelles gammes et nomenclatures, calculer les prix de revient et leurs cohérences avec les cotations 5. Élaboration et pilotage du processus budgétaire Organiser le processus budgétaire, le planifier et veiller à son respect. Collecter, analyser, challenger et consolider des données budgétaires
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L'entreprise
Benta Lyon est la filiale de la holding française Benta SAS établie à Saint-Genis-Laval, et constitue le siège de l’établissement pharmaceutique lyonnais
Benta Lyon a pour objectif d'étendre ses activités territoriales à l'échelle mondiale depuis Lyon avec des Produits «Made in France»
Domaine d'application
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